Activitatea unui analist financiar este similară cu cea a unui medic generalist, fiind structurată pe mai multe etape:
În etapa de observare, colectarea informațiilor trebuie să fie obiectivă, fiind recomandat să fie efectuată de o persoană neimplicată direct în fluxul operațional.
Se va urmări etapizat fiecare segment din fluxul operațional colectând informații de natura economică, precum și proceduri și standarde interne.
Analizând informațiile colectate, analistul financiar structurează fluxul informațional și stabilește indicatori relevanți (KPI) pentru urmărirea evoluției financiare și a potențialelor riscuri (KRI) pe intervale de timp comparative. Urmărind evoluția acestora pe un interval istoric sugestiv, identifică aspecte ce necesită optimizate pentru a atinge nivelul de performanță optim, stabilind ordinea prioritară pentru îmbunătățire.
Punând în balanță obiectivele manageriale stabilite prin planificarea bugetară cu evoluția indicatorilor, analistul financiar propune un plan strategic de măsuri însoțit de o analiză cost beneficiu a implementării acestora.
Urmare a măsurilor aprobate, analistul financiar urmărește periodic efectul măsurilor adoptate asigurând transparență prin organizarea indicatorilor în tablouri de evoluție (Dashboard).
Tablourile de evoluție pot fi organizate in format tabelar ca evidență a valorilor periodice înregistrate sau în mod vizual ca tendințe în forme grafice, edificatoare pentru fiecare etapă a fluxului operațional.
Urmărind evoluția periodică a activității și impactul măsurilor adoptate, se asigură transparență financiară la nivelul întregii companii permițând identificarea în timp real a proceselor ce aduc sau irosesc resurse financiare și luarea măsurilor de corecție în timp util.
Acțiunea își atinge ținta atunci când s-au gândit și anticipat lucrurile cunoscând toți factorii cu impact și nu ca reacție la efecte.
Ca suport al managementului, analistul financiar realizează studii de profitabilitate pentru proiecte, prognoze, scenarii și planuri de acțiune, menite să răspundă în timp util oricărei situații.
Exemplu:
Dacă am avea în vedere creșterea profitabilității pentru o activitate de producție, primul impuls al managerului este să ajusteze cheltuielile indirecte procesului de producție, însă privind din perspectiva unui analist financiar lucrurile pot avea o altă viziune cu efecte pe termen lung.
Analizând costurile cu serviciile subcontractate pentru efectuarea manoperei pentru un semifabricat în comparație cu oportunitatea achiziției în regim leasing a unui utilaj care să execute manopera externalizată, pot fi identificate o serie de criterii ca:
Un nivel al ratelor și dobânzilor de leasing comparabile cu prețul serviciilor externalizate, amortizarea lunară acoperind cheltuielile de mentenanță și asigurarea de resurse pentru noi investiții;
Randamentul suplimentar al utilajului față de necesitățile ciclului de producție poate fi redirecționat prin comercializarea de semifabricate sau pentru prestări servicii specifice.
Un factor important este avantajul serviciului imediat în sensul obținerii în timp real a manoperei ca parte integrată a fluxului de producție, pe când în cazul unor servicii subcontractate pot interveni decalaje de timp generate de furnizor prin întârzierea livrării la timp, blocând astfel întreg procesul de producție, fapt de poate genera pierderi financiare semificative.
Astfel, costurile cu serviciile subcontractate pot fi capitalizate în primii ani de funcționare a utilajului, fiind amortizate, generează plusvaloare pe termen lung și resurse pentru noi investiții.
Realizarea investiției devine o inițiativă strategică ca parte a Planului strategic pe termen lung, ca parte a unui sistem integrat de măsuri reunite la nivel internațional sub denumirea de Balanced ScoreCard (BSC).
Glosar termeni
KPI – Key Performance Indicator – Indicatori de performanță relevanți;
KRI – Key Risk Indicator – Indicatori de risc relevanți.
Bugetul – este un plan financiar pe termen scurt, pentru o perioadă viitoare, în general un an. Trebuie observat, în mod special, că bugetul reprezintă un plan, nu o prognoză.
(Contabilitatea și finanțele pe înțelesul tuturor – Peter Atrill, Eddie McLaney, pg.302)
Manoperă sf [At: BARIȚIU, P. A. II, 16 / Pl: ~re, (rar) ~ri / E: cdp fr manœuvre, it manovra, cf lm manopera] 1 (Rar) Acțiune. 2 (Rar) Mijloc folosit pentru realizarea unui scop. 3-4 (Înv; șdp) Manevră (2, 4). 5 Muncă manuală depusă pentru efectuarea unei lucrări. 6 Sumă de bani care se plătește pentru manoperă (5). (https://dexonline.ro/definitie/manoper%C4%83)
Raluca Șandru este Analist Financiar Exprom, cu 16 ani de experiență în domeniul financiar. Aceasta are studii aprofundate în Controlul și Managementul Financiar și a dezvoltat instrumentele de suport în Managementul Financiar, disponibile exclusiv la Exprom.
This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish.AcceptRejectRead More
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are as essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Politicile de Confidențialitate și de utilizare Cookies
Firma noastră, SC.EXPROM.SRL, denumită în continuare („Societatea”), în calitate de operator de date, prin prezenta Politica de confidențialitate vă pune la dispoziție informații pentru a vă explica modul în care prelucrăm și protejăm datele cu caracter personal. Citiți mai multe pe pagina Politica de Confidențialitate.
Acest website folosește module cookie pentru a oferi cea mai bună experiență de utilizare. Modulele cookie sunt fișiere mici, descărcate de către browser-ul dumneavoastră ce folosesc la stocarea de informații non-specifice precum dacă ați mai vizitat această pagină web până acum. Pentru a afla mai multe despre modulele cookie pe care le folosim, vă rugăm accesați pagina Politica de utilizare Cookie
Cookie-uri de funcționare
Cookie-urile de funcționare sunt necesare pentru a salva preferințele tale legate de celelalte cookie-uri pe care le folosim și pentru a gestiona versiunea lingvistică a paginii.
If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again.
Module Cookie 3rd Party
Acest website folosește Google Analytics pentru a colecta informații anonime precum numărul de viitatori sau cele mai populare pagini.
Păstrând acest cookie activ ne ajută să îmbunătățim experiența pe website-ul nostru.
Please enable Strictly Necessary Cookies first so that we can save your preferences!